Como Calcular sua de Licitação
Calcular corretamente o preço da sua é crucial para vencer licitações e manter a saúde financeira da empresa. Um preço muito alto te elimina da disputa. Um preço muito baixo pode gerar prejuízo ou até ser questionado por inexequibilidade.
Este guia te mostra exatamente como calcular sua de forma profissional e competitiva.
Por que o cálculo preciso é fundamental?
Ao participar de uma licitação, você está fazendo um compromisso formal de entregar o produto ou serviço pelo preço proposto. Diferente do mercado privado, não dá para renegociar depois.
Se você errar no cálculo:
- Preço alto demais → perde a licitação
- Preço baixo demais → vence mas tem prejuízo ou inadimplência
Muitas empresas quebram justamente por vencer licitações com preç mal calculados.
Estrutura básica de uma de preço
Toda de licitação deve considerar:
- Custos diretos — matéria-prima, mão de obra direta, insumos
- Custos indiretos — aluguel, energia, administrativo
- — Benefícios e Despesas Indiretas (margem, impostos, )
- Impostos — tributos incidentes sobre o faturamento
- — o que sobra para a empresa
Passo 1: Levante todos custos diretos
Custos diretos são aqueles diretamente relacionados à entrega do :
Para produtos:
- Custo de aquisição ou fabricação
- Frete até o local de entrega
- Embalagem específica exigida
- Instalação (se houver)
Para serviç:
- Salários e encargos da equipe dedicada
- Materiais e equipamentos necessários
- Deslocamento e hospedagem (se aplicável)
- Seguros obrigatórios
Exemplo prático: fornecimento de 100 computadores
- Custo unitário do fornecedor: R$ 2.500
- Frete por unidade: R$ 50
- total: R$ 2.550 por unidade
Passo 2: Calcule custos indiretos
Custos indiretos são despesas gerais da empresa que não estão diretamente no produto, mas são necessárias para produzir e entregar:
- Aluguel e condomínio
- Energia elétrica
- Telefone e internet
- Salários do administrativo
- Contador e despachante
- Material de escritório
- Depreciação de equipamentos
Método de rateio: divida esses custos pelo número de contratos ou volume de vendas mensal.
Exemplo: se seus custos indiretos são R$ 20.000/mês e você estima fazer 10 contratos no mês, aloque R$ 2.000 por contrato.
Passo 3: Defina o
(Benefícios e Despesas Indiretas) é uma porcentagem que cobre:
- e imprevistos
- Impostos
O varia por setor, mas valores comuns:
- Obras e engenharia: 20% a 30%
- Serviç: 15% a 25%
- Fornecimento de produtos: 10% a 20%
Fórmula simplificada do :
= (Despesas Administrativas + + + ) / (1 - Impostos)
Exemplo de de 20%:
- Administração: 5%
- : 8%
- Financeiro: 2%
- : 3%
- Impostos: 2%
Passo 4: Inclua impostos
Identifique quais impostos incidem sobre sua operação:
- Simples Nacional: varia de 4% a 33% conforme faturamento e atividade
- Presumido/Real: IRPJ, CSLL, PIS, COFINS, ISS ou ICMS
Importante: se sua empresa é do Simples Nacional, não embutir impostos separadamente. O Simples já engloba tudo numa única.
Passo 5: Monte o preço final
Agora é só somar tudo:
Fórmula completa:
Preço de Venda = ( + Alocado) × (1 + %)
Exemplo completo: fornecimento de 100 computadores
- unitário: R$ 2.550
- alocado: R$ 2.000 ÷ 100 = R$ 20 por unidade
- unitário: R$ 2.570
- aplicado (20%): R$ 2.570 × 1,20 = R$ 3.084
- Preço final por unidade: R$ 3.084
- Valor total da : R$ 308.400
Verifique o preço de referência do
Editais costumam trazer ou de referência. Compare sua :
- Se seu preço está até 10% acima do estimado, ainda é competitivo
- Se está muito acima, reveja custos ou desista (não vai vencer)
- Se está muito abaixo (mais de 30%), cuidado: pode ser sinal de erro no cálculo ou questionamento por inexequibilidade
Cuidados importantes
Não copie preç de concorrentes
Cada empresa tem estrutura de custos diferente. Copiar preço pode gerar prejuízo.
Considere o
Se o órgão paga em 60 dias, inclua custo financeiro. Se você precisa de capital de giro, isso tem custo.
Atenção a obrigações acessórias
Alguns editais exigem:
- (5% a 10% do valor)
- Seguro de responsabilidade civil
- por período determinado
Esses custos devem estar na sua .
Evite
Se sua for muito abaixo do mercado (geralmente 30% inferior ao preço de referência), o órgão pode questionar a viabilidade e pedir que você prove que consegue cumprir.
Ferramentas úteis
- Planilha Excel/Google Sheets: monte uma planilha modelo para reutilizar
- Softwares de gestão: muitos ERPs têm módulos de precificação
- Consultoria especializada: para contratos grandes, vale contratar um consultor
Dicas práticas para ser competitivo
1. Negocie com fornecedores
Quanto menor o custo de aquisição, mais margem você tem para ser competitivo.
2. Reduza custos indiretos
Avalie onde pode economizar sem comprometer qualidade: escritório virtual, automações, renegociação de contratos.
3. Ganhe escala
Quanto mais contratos você executa, melhor o rateio dos custos indiretos.
4. Conheça seu mercado
Participe de várias licitações para entender o preço praticado. Com o tempo, você afina sua estratégia de precificação.
Conclusão
Calcular uma de licitação exige método e atenção aos detalhes. Não é apenas somar custos e chutar uma margem. É entender toda a estrutura da sua empresa, envolvidos e o mercado em que você compete.
Com prática e usando ferramentas adequadas, você consegue fazer propostas competitivas que geram real para sua empresa.