O Que é Técnica

Em licitações de "" ou "", além do preço, a empresa deve apresentar uma técnica demonstrando como executará o .

A nota final combina pontuação técnica (40-70%) e pontuação de preço (30-60%).

Quando é Exigida

técnica é obrigatória em:

  • — serviç intelectuais, consultorias
  • — soluções inovadoras
  • — projetos arquitetônicos, ísticos
  • Contratos complexos — TI, engenharia especializada

Não é exigida em pregão ().

Estrutura Típica

O define a estrutura, mas geralmente inclui:

1. Apresentação da Empresa

  • Histórico e experiência no segmento
  • Estrutura organizacional
  • Missão, visão, valores (se relevante)

2. Conhecimento do Problema

  • Demonstrar entendimento do
  • Análise do contexto e desafios
  • Diagnóstico inicial (quando aplicável)

3. Metodologia de Trabalho

  • Como será executado o serviço
  • Etapas, fases, atividades
  • Ferramentas e técnicas utilizadas

4. Cronograma

  • Linha do tempo de execução
  • Marcos e entregas
  • Dependências entre atividades

5. Equipe Técnica

  • Profissionais alocados
  • Qualificação e experiência de cada um
  • Organograma da equipe

6. Infraestrutura

  • Equipamentos disponíveis
  • Instalações físicas
  • Sistemas e softwares

7. Atestados e Comprovações

  • Experiências anteriores similares
  • Certificações relevantes
  • Casos de sucesso

Critérios de Pontuação

O define critérios e pesos. Exemplos comuns:

Experiência da Empresa (20-30 pontos)

  • Atestados de serviç similares
  • Tempo de mercado
  • Volume de contratos anteriores

Qualificação da Equipe (20-30 pontos)

  • Formação acadêmica
  • Experiência profissional
  • Certificações

Metodologia (20-30 pontos)

  • Adequação ao
  • Inovação e eficiência
  • Clareza e detalhamento

Infraestrutura (10-20 pontos)

  • Equipamentos próprios
  • Capacidade operacional

Como Pontuar Mais

1. Responda Exatamente o que o Pede

Cada critério tem requisitos específicos. Responda ponto por ponto.

2. Use Evidências

Não basta afirmar — comprove. Anexe atestados, currículos, certificados.

3. Seja Específico ao

genérica pontua menos. Adapte à realidade do órgão e do serviço.

4. Apresentação Visual

  • Diagramas e fluxogramas
  • Cronogramas visuais (Gantt)
  • Organogramas
  • Fotos de equipamentos/equipe

5. Detalhe a Metodologia

A metodologia é frequentemente o critério de maior peso. Explique:

  • POR QUE essa abordagem
  • COMO será executada cada etapa
  • QUAIS resultados esperar

Erros que Reduzem Pontuação

  • genérica: copiar/colar de outras licitações
  • Falta de evidências: afirmações sem comprovação
  • Não seguir estrutura do : cada item não respondido = pontos perdidos
  • Erro de formatação: páginas fora de ordem, numeração errada
  • Equipe inadequada: profissionais sem experiência no tema

Exemplo: Metodologia de Consultoria

Fase 1 — Diagnóstico (Semanas 1-2)

  • Reunião de alinhamento com equipe do órgão
  • Levantamento documental
  • Entrevistas com stakeholders
  • Relatório de diagnóstico

Fase 2 — Análise (Semanas 3-4)

  • Processamento de dados coletados
  • Identificação de gaps e oportunidades
  • Benchmarking com melhores práticas
  • Workshop de validação

Fase 3 — Proposição (Semanas 5-6)

  • Elaboração de recomendações
  • Plano de ação priorizado
  • Apresentação à alta gestão
  • Relatório final

Dica Final

Leia propostas vencedoras de licitações anteriores do mesmo órgão (são públicas). Entenda o padrão esperado e supere.